山東九羊集團(tuán)有限公司2019年度總結(jié)表彰大會(huì)勝利召開(kāi)
1月23日，集團(tuán)公司2019年度總結(jié)表彰大會(huì)在度假村溫泉酒店5樓會(huì)議室隆重召開(kāi)。
會(huì)議室燈光璀璨，氣氛莊重而熱烈，主席臺(tái)后，山東九羊集團(tuán)有限公司2019年度工作總結(jié)表彰大會(huì)的標(biāo)語(yǔ)格外醒目。
9時(shí)10分，大會(huì)在雄壯的中華人民共和國(guó)國(guó)歌聲中拉開(kāi)帷幕。
在熱烈的掌聲中，董事長(zhǎng)許英強(qiáng)作了題為《凝心聚力 踔厲奮發(fā)?闊步邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程》的報(bào)告。??
報(bào)告全面總結(jié)了2019年各項(xiàng)工作。2019年，集團(tuán)公司緊緊圍繞年初制定的“1234”發(fā)展思路，以“提產(chǎn)增效”為重點(diǎn)，以“降本挖潛”為抓手，轉(zhuǎn)變思想觀念，狠抓管理創(chuàng)新，全面完成各項(xiàng)任務(wù)，書(shū)寫(xiě)了激情奮斗，趕超跨越的新篇章。全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值464.4億元，同比增長(zhǎng)11.13%；實(shí)現(xiàn)銷售收入456億元，同比增長(zhǎng)12%；實(shí)現(xiàn)利稅20.5億元。
2019年，集團(tuán)公司克服加入“2+26”通道城市重污染天氣限產(chǎn)、4座高爐大修、1號(hào)、3號(hào)轉(zhuǎn)爐周期檢修、3號(hào)、4號(hào)燒結(jié)機(jī)環(huán)保改造、帶鋼加熱爐大修等不利因素，危中求進(jìn)，難中攀高，取得了歷史性跨越。全年生產(chǎn)鋼材436萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)12.6%；生產(chǎn)鋼坯443萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)7%；生產(chǎn)生鐵438.3萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)2.93%；生產(chǎn)焦炭160萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)5.6%；生產(chǎn)燒結(jié)790萬(wàn)噸，完成率119%。
一年來(lái)，五大主力分廠挑戰(zhàn)自我，奮勇?tīng)?zhēng)先，累創(chuàng)日產(chǎn)記錄82次，軋鋼日產(chǎn)記錄提升至16232噸；煉鋼日產(chǎn)記錄提升到15690噸；鐵廠日產(chǎn)記錄提升到15216.7噸；焦化日產(chǎn)記錄提升至4620噸；燒結(jié)日產(chǎn)記錄提升至32228噸，均創(chuàng)九羊公司歷史最好成績(jī)。
這一年，我們生產(chǎn)組織屢創(chuàng)佳績(jī)，生產(chǎn)任務(wù)超額完成。
這一年，我們工藝指標(biāo)優(yōu)化提升，降本增效成效顯著。
這一年，我們經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效取得突破，盈利能力逆勢(shì)提升。
這一年，我們轉(zhuǎn)型升級(jí)取得突破，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展實(shí)現(xiàn)破題。
這一年，我們綠色發(fā)展成效顯著，生態(tài)環(huán)境持續(xù)向好。
這一年，我們智能制造取得階段性成果，企業(yè)發(fā)展催生新動(dòng)能。
這一年，我們管理水平進(jìn)一步提升，基礎(chǔ)管理得到夯實(shí)。
這一年，我們非鋼產(chǎn)業(yè)繼續(xù)成長(zhǎng)，企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力顯著增強(qiáng)。
這一年，我們企業(yè)文化建設(shè)繼續(xù)推進(jìn)，員工的歸屬感和認(rèn)同感進(jìn)一步增強(qiáng)。
董事長(zhǎng)指出，2019年，對(duì)公司來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年。這一年是我們并入濟(jì)南的第一年，是環(huán)保最嚴(yán)的一年，是投資最大的一年，是產(chǎn)量最高的一年，也是競(jìng)爭(zhēng)力提升的一年，更是我們一路奔跑、成績(jī)斐然的一年，面對(duì)發(fā)展的考卷，我們交出了一份有創(chuàng)新、有亮點(diǎn)、有成績(jī)的答案。
董事長(zhǎng)分析了集團(tuán)公司面臨的內(nèi)外部形勢(shì)，并提出了2020年指導(dǎo)思想：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九屆四中全會(huì)精神為指引，聚焦高質(zhì)量發(fā)展，緊緊圍繞“1234”發(fā)展戰(zhàn)略，全面踐行“新”、“特”、“優(yōu)” “綠”、“智”、“低”的發(fā)展理念，緊緊抓住“管理提升”這個(gè)牛鼻子，以“轉(zhuǎn)型升級(jí)”和“隊(duì)伍建設(shè)”為引擎，突出“降本增效”這個(gè)重點(diǎn)，堅(jiān)守“安全、環(huán)保、能耗”三條底線，加速推進(jìn)精品鋼基地建設(shè)進(jìn)度，加快追趕先進(jìn)企業(yè)的步伐。
按照這一指導(dǎo)思想，確定2020年的主要任務(wù)：
一是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值470億元，實(shí)現(xiàn)銷售收入465億元，實(shí)現(xiàn)利稅25億元。
二是生產(chǎn)鋼材496萬(wàn)噸，生產(chǎn)鋼坯504萬(wàn)噸，生產(chǎn)生鐵552萬(wàn)噸，生產(chǎn)焦炭109萬(wàn)噸，生產(chǎn)燒結(jié)礦950萬(wàn)噸,完成發(fā)電15.2億度。
同時(shí)，部署2020年主要工作：
一、開(kāi)展“管理提升年”活動(dòng)，著力推進(jìn)精益管理，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。要加快“建章立制”和流程優(yōu)化；要建立起適合公司自身的績(jī)效考核體系；要實(shí)施全面預(yù)算管理；要加強(qiáng)設(shè)備管理；要加強(qiáng)質(zhì)量管理；要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)精益化管理。
二、要推行極致降本，著力推進(jìn)降本增效，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。?要保持系統(tǒng)穩(wěn)產(chǎn)順產(chǎn)高產(chǎn)；要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理，縮小與先進(jìn)企業(yè)差距；要強(qiáng)化產(chǎn)供銷、物流倉(cāng)儲(chǔ)等環(huán)節(jié)的適應(yīng)；要強(qiáng)化技改創(chuàng)效力度，提高資源綜合利用率；要減少各項(xiàng)費(fèi)用支出。?
三、要加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升企業(yè)生存競(jìng)爭(zhēng)力。要積極推進(jìn)短流程無(wú)頭軋制生產(chǎn)線項(xiàng)目；要繼續(xù)加大品種鋼開(kāi)發(fā)力度；要加快推進(jìn)智能制造二期建設(shè)；要加快推進(jìn)中華嬴秦產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。
四、要打造一支有區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)力的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要加強(qiáng)人才的引進(jìn)和招聘；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)；要保證員工有順暢的晉升渠道；要建立一套科學(xué)可行的員工考核體系；要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；要大力弘揚(yáng)正能量，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。
會(huì)上，副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉吉安宣讀了《關(guān)于表彰2019年度先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的名單》、《2020年集團(tuán)公司管理干部公布令》。
副總經(jīng)理戴開(kāi)發(fā)宣讀《小改小革、QC成果獲獎(jiǎng)名單》。
在歡快的樂(lè)曲中和喜慶的氛圍中，董事長(zhǎng)及經(jīng)理班子成員對(duì)先進(jìn)集體、勞模、標(biāo)兵代表頒獎(jiǎng)并進(jìn)行表彰。
集團(tuán)公司副科級(jí)以上管理同志和干部職工代表400余人參加會(huì)議。
